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本帖最后由 红双喜2012 于 2014-3-21 15:37 编辑
想起以前的公司,经常开会,有一次老板居然带着我们在茶餐厅开会,晚上店里打烊了,我们又跑到KTV开会,人家KTV的工作人员还纳闷我们来KTV不点歌唱歌居然坐着聊天,好不好笑?
开会的目的是什么?第一,指出问题,第二,讨论解决方案,第三,领导分配任务。我觉得开会一定要有核心,123分几步,大家把该提的问题提出,该解决的问题明确解决方案,就可以了,没必要去缠缠绵绵,浪费大家的时间。不是说经常加班的员工就是好员工,能把工作高效准确的完成才是好员工。要开表彰会,就集中时间以表彰会的形式展开,我以前的老板居然为了一个是否搬公司办公地址的问题,带领我们在端午节的晚上,从晚七点一直探讨到凌晨三四点,最后居然没有结果!!!我我我,大家都来掰一掰这些极品的会议吧!
再补充一下,这个前任老板,女,79年,未婚,说实话我挺佩服她的气场和个人魅力的,但是就是受不了她没有家的感觉,总想员工天天就是围绕公司转,而且她的变数太大,经常前一秒决定的事后一秒就变了,摆个桌子能来来回回折腾几十次,还是不知道把桌子放哪,我这种性格真心受不了哇受不了!
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