畅爸

所谓新官上任三把火，头三脚踢出去后边的路就好走了。第一当领导先要立规矩，你立的规矩还要与上任领导有所差异，要能体现你的能力。规矩立下了就看谁往枪口上撞了，抓个敢坏规矩敢跟你叫板的典型，狠收拾一顿，杀鸡骇猴杀一儆百。 第二 当领导要有担当 我们都有个习惯就是有问题找领导，天塌了上边有领导顶着，所以你部门出了问题你就是第一责任人，上级领导找下来，你要替你的手下兜着，不能把责任推给你的手下，他们的错就是你的错他们的问题就是你的问题，下边的员工解决不了的问题你得想办法解决，手下员工犯了错你要有能力给他擦屁股，这样下边才能服你，信任你，才能跟你是一体的。  第三 当领导要公平 要大度 有什么问题解决问题 是谁的问题就是谁的问题  对事不对人 不情绪化 不要跟反对你的下属过不去  你跟他们工作就只针对工作 不要把私人感情加进去  工作以外的事另说 这样你才能做的长远

虎仔和虎爸

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