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山西灵石鑫源公司“走动式管理代替考核”提升职工安全意识

山西灵石鑫源公司为检查职工岗位应知应会知识掌握情况，山西灵石鑫源公司针对井下头多、面广、线长等实际，结合不同工种职工岗位要求，强力推行“走动式管理”机制，强化工作现场的监督检查，及时排除安全生产中各类隐患，实现有效控制。

    山西灵石鑫源公司从职工的操作行为入手，强化现场作业环境、安全设施、劳动防护用品使用等管理，实施“走动式管理巡查代替考核”。同时，严格落实安全生产责任制，把责任和措施细化到人，并结合典型的矿井事故案例，组织职工对照学习，从中吸取事故教训，让血的事实时刻提醒、引导职工反事故反违章，让“珍惜生命，我要安全”的理念入心入脑。

   山西灵石鑫源公司还采取“班组自查、跟班干部日巡检，群监员、青岗员突击检查”三级互动方式，重点检查工作现场的安全制度和措施落实情况，对检查中发现的问题，责令立即整改，并跟踪复查验收整改情况，从而实现动态检查与静态检查结合，自检、专检与互检结合。

   本着严是爱、松是害的管理原则，山西灵石鑫源公司反“三违”坚持铁手腕、铁心肠、铁面孔，促使职工不“三违”、自觉制止“三违”;严格落实岗位安全责任制、管技人员带班跟班制，做到主要工作有带班，重要岗位有跟班。同时，加大对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度，及时排除现场隐患和不安全不放心行为，全面夯实安全基础，确保安全生产。